¿Cuántas veces nos encontramos los empresarios ante una montaña de solicitudes de empleo en busca de personal cualificado? Encontrar talentos excepcionales no tiene por qué ser un proceso complicado o agotador. Todo se reduce a contar con una sólida estrategia global de contratación. En este artículo analizaremos cómo hacerlo:
- Identifique las áreas en las que un becario puede aportar valor a su empresa
- Atraer a un grupo de talentos de todo el mundo
- Incentivar las oportunidades de prácticas
En Intrax Global Internshipsnuestra misión es ofrecer programas educativos y laborales de alta calidad que conecten personas y culturas. Durante más de cuarenta años, hemos ayudado a talentos globales cualificados a establecer relaciones con organizaciones internacionales y a tener éxito como ciudadanos globales. Podemos ayudarle a desarrollar una estrategia de contratación global eficaz y a crear un programa de prácticas. Empecemos por definir su estrategia de contratación.
Definir su estrategia global de contratación
El primer paso para crear una estrategia global de contratación es definir exactamente qué necesita su empresa de un becario. Este proceso le ayudará a identificar las áreas de su organización que no dan abasto o que necesitan ayuda. También podrá crear una función específica que alivie la carga de trabajo de los empleados y proporcione una valiosa experiencia a un becario internacional.
No hay una única forma correcta de desarrollar una estrategia de contratación global, cada empresa tiene necesidades, objetivos y capacidades diferentes. Teniendo esto en cuenta, recuerde que su estrategia de contratación global debe centrarse en beneficiar a su empresa, no en dificultar las cosas.
En esta sección, nos centraremos en cómo:
- Comprender sus objetivos en materia de talento internacional
- Desarrolle funciones que respondan a sus necesidades
- Atraer talento mundial
El desarrollo de prácticas es una excelente manera de afinar sus estrategias globales de contratación y ponerlas en práctica. Crear oportunidades de prácticas dentro de su empresa es también una excelente manera de optimizar el flujo de trabajo y aumentar la productividad.
Para empezar, tendrá que tener claro por qué busca talento internacional. Empecemos por identificar sus objetivos para los becarios y cómo reforzar su estrategia de contratación global.
Comprender sus objetivos en materia de talento internacional
La contratación de talento internacional aporta una amplia gama de beneficios. Desde la creación de un equipo diverso hasta la creación de un entorno de trabajo positivo, hay multitud de formas en que los becarios internacionales enriquecen el lugar de trabajo. Pero la forma más poderosa de que los becarios aporten valor a un lugar de trabajo es tener un propósito.
Dentro de su empresa, hay áreas que necesitan ayuda. Identificar los departamentos, proyectos o miembros del equipo que se beneficiarían de la ayuda de un becario cualificado determinará sus objetivos en materia de talento internacional. Una buena manera de empezar este proceso es organizar una mesa redonda con los jefes de departamento. Pídales que discutan las áreas de su equipo que podrían necesitar ayuda adicional de talentos emergentes.
Cada departamento ofrece diferentes experiencias de prácticas y conocimientos del sector que pueden ayudar al desarrollo profesional. Del mismo modo, las contrataciones internacionales ofrecen una amplia gama de competencias que pueden ayudar a los equipos a completar proyectos y mejorar su rendimiento.
Hay muchas formas en las que los becarios internacionales pueden ayudar a su empresa:
- Realizar investigaciones y análisis de datos
- Ayuda en tareas administrativas
- Proyectos de apoyo
- Gestionar las redes sociales
- Ofrecer nuevas perspectivas
Investiga qué áreas de tu empresa se beneficiarán más de contar con un empleado global cualificado cuando evalúes tu estrategia de contratación global. Considere las formas en que sus departamentos pueden aportar el mismo valor que un becario y esboce los tipos de tareas en las que necesitará la ayuda de un becario.
Una vez definidos los objetivos del becario, el siguiente paso en el desarrollo de la estrategia global de contratación es definir su función.
Desarrollar funciones que respondan a sus necesidades
Las estrategias globales de contratación dependen de que haya funciones claramente definidas dentro de su empresa. Esto proporciona transparencia sobre lo que se espera de la persona que ha contratado y los resultados que quiere que consiga. Para llenar su reserva de talento con los becarios adecuados, debe comunicar el propósito, los objetivos y los beneficios del puesto.
Es importante recordar que, aunque la naturaleza de las prácticas varía, la idea es ofrecer una experiencia útil a las personas que se inician en el sector deseado. Con esto en mente, recuerde que su empresa puede ofrecer una valiosa experiencia práctica a los becarios. Cuando defina sus funciones, considere las oportunidades de crecimiento que los departamentos pueden ofrecer a un becario, además de las tareas necesarias, y luego determine la función en función de estos factores.
Si se tiene en cuenta en qué área de la empresa trabajará el becario, se puede idear un título que refleje fielmente la naturaleza de la función, por ejemplo:
- Becario administrativo: Proporciona asistencia general en la oficina mediante la introducción de datos, la gestión de archivos y la programación.
- Becario comercial o de ventas: Apoya al equipo de ventas ayudando a generar clientes potenciales, realizando estudios de mercado y ayudando con los sistemas de gestión de relaciones con los clientes (CRM).
- Becario de marketing y comunicaciones: Ayuda en campañas de marketing, gestión de redes sociales, creación de contenidos y relaciones públicas.
- Becario de Recursos Humanos: Apoya las funciones de RRHH, como los esfuerzos de contratación, la incorporación y las iniciativas de compromiso de los empleados.
Descubrirá que, gracias a las conversaciones con su equipo, su estrategia de contratación global puede abarcar una (o varias) funciones de prácticas que cubran las necesidades de su empresa y proporcionen una experiencia inestimable en el sector a los talentos globales.
Al entablar una conversación sobre las necesidades de sus departamentos, también descubrirá que sus estrategias de contratación global pueden mejorar el negocio en general. Crear un diálogo que apoye las necesidades de sus departamentos y fomente el crecimiento de su organización es clave para crear una sólida estrategia de contratación global. Será más rápido a la hora de abordar las necesidades de su equipo, más adaptable a las tendencias de contratación y más resistente como empleador.
Atraer el talento mundial
En una encuesta realizada en 2017, se reveló que el 45% de los empleados contratados en Estados Unidos procedían de fuentes internas. Desde la pandemia, la contratación ha experimentado grandes cambios con el aumento de las opciones de trabajo remoto y flexible, que se han convertido en una prioridad para el talento global. A la hora de desarrollar sus estrategias de contratación global, es esencial tener en cuenta qué atrae a los becarios y dónde se sitúa su empresa dentro del mercado global de empleadores.
Identificar el lugar que ocupa su empresa en el mercado laboral mundial puede ser todo un reto. Tiene que ser capaz de encontrar un equilibrio entre ofrecer incentivos al talento internacional y destacar frente a competidores que también buscan los mejores talentos de nivel inicial.
Cuando anuncie su nuevo puesto, piense en lo atractivo que puede hacer el puesto en función de las características que buscan los becarios y los empleados principiantes. Algunas de las ventajas más habituales que ofrecen los responsables de contratación son:
- Horarios de trabajo flexibles
- Opciones de trabajo a distancia
- Estipendios para oficinas en casa
- Descuentos para empleados
Estas ventajas son un buen punto de partida para su estrategia global de contratación. Es una buena idea examinar más de cerca lo que hace que su empresa sea única frente al ruido, y utilizar sus diferencias a su favor. Puede ser cualquier cosa, desde la ubicación y la cultura de su oficina hasta los eventos anuales o los programas de aprendizaje basados en el trabajo.
Para atraer talento global, su estrategia de contratación global debe ser capaz de ofrecer ventajas competitivas que destaquen la posición única de su empresa dentro de su sector. Concéntrese en lo que hace que su empresa destaque, la autoridad que tiene sobre su nicho y las formas en que el puesto anunciado dentro de su empresa beneficiará a un becario.
Desarrollar su estrategia global de contratación
Ahora que ya sabe exactamente lo que necesita de un becario internacional, es el momento de empezar a profundizar en su propia estrategia de contratación internacional. Considera cómo puedes convertir tu programa de prácticas en un canal de contratación y construir tu estrategia para centrarte en formas a largo plazo de hacer que tu empresa sea más fuerte.
Te ayudaremos:
- Examine sus procesos internos actuales
- Identifique el valor que puede aportar a los becarios
- Encuentre recursos para su estrategia global de contratación
Este es un buen momento para conocer realmente lo que funciona en sus procesos de contratación y lo que no. Realizar un esfuerzo constante para abordar las áreas de los procesos de contratación que pueden mejorarse es esencial para desarrollar estrategias de contratación globales sólidas.
Examinar los procesos internos existentes
Cuando se trata de contratar estudiantes internacionales, o cualquier otro tipo de talento global, es crucial contar con un sólido conjunto de procesos internos. Su estrategia de contratación global debe ser capaz de hacer algo más que atraer talento. Debe ser capaz de atraer y retener a los mejores tal entos para considerar eficaces sus estrategias de contratación global.
Investigue primero su proceso de contratación. Fíjese en el tiempo que tarda su empresa en examinar los currículos, realizar las llamadas iniciales y completar las entrevistas. ¿Alguno de estos procesos lleva más tiempo del necesario? Si es así, pregúntese por qué.
¿Necesita externalizar sus procesos iniciales de contratación para que su equipo interno no tenga que cribar las solicitudes? ¿O ampliar su departamento de RRHH para acelerar este proceso? Son cosas que ayudarán a su empresa a ser más eficiente a largo plazo. Procure contratar de forma flexible y agilizar sus procesos de contratación para poder satisfacer las necesidades de su reserva global de talentos.
Una vez que un candidato ha superado el proceso de contratación, considere cómo se lleva a cabo su incorporación. ¿Hay un líder al mando? ¿Se inunda de información a los recién contratados? Considere la posibilidad de plantear estas cuestiones a su equipo para identificar las áreas en las que pueden mejorarse los procesos de incorporación. Una encuesta de opinión es una forma rápida y sencilla de determinar si los empleados creen que existen lagunas en los procesos internos que deben abordarse. Resulta útil plantear estas preguntas a todo el equipo para obtener una visión clara de las cosas que se pueden mejorar en los procesos de contratación e incorporación.
Identifique cómo su empresa puede aportar valor a los becarios
Una vez que tenga una visión clara de sus procesos internos y de cómo afectan a su estrategia global de contratación, el siguiente paso es analizar cómo aporta valor su empresa a los puestos de prácticas.
Los talentos internacionales buscan oportunidades en las que puedan desarrollar sus habilidades profesionales y establecer contactos. Tanto si está desarrollando un programa de estudiantes internacionales como si está publicando un único puesto de prácticas disponible, tenga en cuenta las oportunidades que ofrecerá a un becario y que harán que su empresa destaque.
Este es también el momento de abordar cómo se pueden ampliar las oportunidades para los becarios. A excepción del desarrollo profesional y la creación de redes, hay muchas formas de aportar valor a la experiencia de un becario en la empresa. Algunos ejemplos son:
- Proyectos significativos: Asigne a los becarios proyectos que contribuyan a un objetivo organizativo más amplio. De este modo, el becario se sentirá motivado y tendrá un impacto tangible en la empresa.
- Retroalimentación y reconocimiento: Proporcione comentarios constructivos a los becarios y reconozca sus esfuerzos. Identifica las áreas de mejora y reconoce sus logros para aumentar su motivación.
- Exposición a diferentes departamentos: Ayude a los becarios a conocer varios departamentos y a comprender los diferentes papeles y funciones dentro de su empresa. Esto puede ayudarles a descubrir un área de interés que quizá no se hubieran planteado antes.
- Oportunidades de observación: Coordine oportunidades para trabajar bajo las órdenes de empleados en diferentes funciones o departamentos. Aprenderán de profesionales con experiencia y adquirirán una amplia gama de habilidades en el proceso.
- Apoyo a la conciliación de la vida laboral y familiar: Promueva un entorno de trabajo saludable para su becario. Anímale a tomarse descansos, a mantener un horario de trabajo razonable y a dar prioridad al cuidado personal. Esto fomentará un equilibrio positivo entre la vida laboral y personal que podrán mantener de por vida.
Estas son sólo algunas formas sencillas de aportar valor a su becario. Descubrirá que algunos aspectos de la cultura de su empresa ofrecen otras oportunidades a su becario. Fíjate en cómo funcionan tus operaciones a escala diaria, semanal o incluso mensual y descubre dónde puede aprender y crecer un becario a partir del funcionamiento de tu empresa.
Recursos para su estrategia global de contratación
Para ayudar a los mejores talentos internacionales a conseguir prácticas en su empresa, utilice recursos que refuercen su estrategia de contratación internacional. Ayude a su empresa a encontrar talentos de talla mundial y compruebe las ventajas programáticas de contratar talentos internacionales.
En Intraxnuestros programas se centran en el patrocinio de visados J-1 para becarios y aprendices en varias categorías profesionales. Podemos ayudarle a encontrar talentos en los siguientes campos:
- Agricultura, silvicultura y pesca
- Arte y cultura
- Construcción y oficios de la construcción
- Educación, Ciencias Sociales, Biblioteconomía, Orientación y Servicios Sociales
- Hostelería y turismo
- Medios de información y comunicación
- Gestión, negocios, comercio y finanzas
- Administración Pública y Derecho
- Ciencias, ingeniería, arquitectura, matemáticas y profesiones industriales
Ayudamos a miles de empresas a contratar becarios internacionales y a aplicar las mejores prácticas de contratación. Desde prácticas virtuales a nuestra guía completa, descubre cómo Intrax Global Internships ' servicio excepcional puede ayudarle a acceder a los mejores talentos globales.
Incentivos en su estrategia global de contratación
El mayor punto fuerte de su estrategia global de contratación son los incentivos que ofrece a los becarios internacionales. Aunque las prácticas son una forma estupenda de adquirir una exposición significativa al sector, los incentivos ofrecen oportunidades específicas que mejoran la calidad de la experiencia de un becario con su empresa.
Creemos que las mejores prácticas ofrecen:
- Oportunidades de intercambio cultural
- Tutoría y creación de redes
- Formación y desarrollo profesional
Asegúrese de que está ofreciendo las mejores prácticas posibles y desarrollando una sólida estrategia de contratación global ampliando los tipos de incentivos que su empresa ofrece a los contratados internacionales. Descubrirá rápidamente el impacto que tienen los becarios en su negocio cuando incorpore incentivos atractivos.
Oportunidades de intercambio cultural
Una de las formas más impactantes de incentivar a los becarios es ofrecerles oportunidades de intercambio cultural. Incluir formas de defender la diversidad en su estrategia de contratación global supone enormes beneficios para su empresa. Descubrirás que contratar para la diversidad es un paso hacia la globalización de tu empresa y enriquece las operaciones diarias de tu equipo.
Asociar su oportunidad de prácticas con el Visado de Intercambio de Visitantes es un poderoso incentivo para los becarios internacionales. A los talentos excepcionales les encanta el reto de trabajar en lugares desconocidos, explorar nuevos lugares y desarrollar nuevas habilidades lingüísticas. La oportunidad de viajar y trabajar es una forma envolvente para que los becarios amplíen su conciencia cultural y avancen en sus carreras.
La diversidad y la inclusión en el lugar de trabajo tienen muchas ventajas:
- Mejor talento
- Más innovación
- Ampliación de la divulgación
- Mayor creatividad
Al ofrecer oportunidades de intercambio cultural como parte de sus incentivos para becarios, está haciendo mucho más que compartir su propia cultura. Expone a su equipo a nuevas formas de pensar, nuevas ideas y amplía la posición de su empresa como empleador global. Descubrirá que ofrecer prácticas globales y oportunidades de intercambio cultural refuerza su red global y beneficia enormemente a su empresa.
Tutoría y trabajo en red
Para los becarios, otro incentivo clave son las oportunidades de establecer contactos dentro de su empresa. El mentor adecuado, en particular, puede marcar la diferencia para un becario.
Cuando busque atraer talento internacional, tenga en cuenta al personal de su equipo que es excepcional en lo que hace y que sería un gran mentor. Averigüe si estos empleados están dispuestos a compartir sus conocimientos y a trabajar con becarios para que conozcan a fondo el sector que desean. Estas personas son las que sienten pasión por lo que hacen y están dispuestas a impartir sus conocimientos a los nuevos talentos en su campo. ¿Te suena a alguien de tu equipo?
Las prácticas ofrecen grandes oportunidades a los estudiantes internacionales y a los principiantes para empezar a construir sus redes profesionales. Al trabajar junto a su equipo, un becario puede entablar relaciones laborales en el campo de su elección que pueden durar toda la vida.
Desarrollo de competencias para la carrera profesional
Los becarios aceptados en el Programa de Intercambio de Visitantes están muy motivados y son expertos en sus respectivos campos. No es de extrañar que los incentivos en torno a la adquisición de competencias que favorezcan el desarrollo profesional atraigan a talentos de todo el mundo.
A medida que vaya definiendo las funciones como parte de su estrategia de contratación global, tenga en cuenta los conocimientos específicos del sector a los que estará expuesto su posible becario a través del departamento en el que trabajará. No tengas miedo de ser específico en la descripción del puesto, ya que los becarios internacionales excepcionales estarán deseosos de saber exactamente qué obtendrán de su experiencia en tu empresa.
Recuerde que los becarios están comprometidos con su campo de elección y deseosos de dejar huella. Ofrecerles oportunidades en las que puedan sumergirse de lleno en los proyectos, reforzar sus habilidades y dejar huella es un gran incentivo cuando se trata de atraer talento global.
Trabaje con Intrax Global Internships en su estrategia global de contratación.
En Intrax Global Internships , nuestros clientes se benefician de nuestros amplios conocimientos en la contratación de talento global. Podemos ayudarle a iniciar el proceso de creación de un programa global de prácticas que fomente el éxito. Nos encantaría trabajar con usted en la búsqueda de becarios excepcionales. Presente su candidatura hoy mismo.
Póngase en contacto con nosotros hoy mismo para saber cómo podemos ayudarle, o envíenos una solicitud de información para saber más sobre lo que hacemos.
