Los lugares de trabajo están cambiando. Hace décadas, la cultura que rodeaba al trabajo solía animar a los empleados a permanecer en una empresa durante toda su carrera. Ahora, es más probable que los empleados cambien de trabajo cada pocos años, ya que buscan nuevos retos y oportunidades para ascender en su carrera profesional. En un panorama de contratación en constante cambio, las estrategias de contratación de su empresa son más importantes que nunca. Desglosaremos diez estrategias de contratación eficaces que pueden ayudarle a incorporar a su equipo talento global diverso y de primer nivel.
Con la tendencia masiva hacia el trabajo en línea, los empleados ya no están limitados por las ofertas de empleo de su zona. Pueden buscar puestos en todo el mundo con la misma facilidad con la que se centran en trabajos en la misma calle.
Estos cambios significan que el proceso de contratación de su equipo también está evolucionando. El paso al trabajo a distancia significa que las empresas pueden encontrar talento internacional y contratar candidatos de todo el mundo. También significa que no solo compites con las empresas de tu zona por estas contrataciones, sino también con todo tu sector.
Sin limitaciones geográficas, la contratación se está volviendo más competitiva que nunca, ya que las empresas compiten por incorporar a sus equipos candidatos de primera categoría. Por lo tanto, el enfoque que su empresa adopte para la contratación es esencial.
En un mercado de contratación competitivo, las estrategias de contratación pueden ser el factor decisivo a la hora de decidir qué oferta de trabajo acepta un candidato. También pueden ayudarle a encontrar el talento adecuado para cubrir los puestos vacantes en su organización, tanto si busca un becario como un empleado a largo plazo.
Las estrategias de contratación pueden ayudar a su empresa:
- Retener a los empleados
- Encontrar talentos mundiales de alto nivel
- Defina su enfoque al buscar candidatos
Unas estrategias y prácticas de contratación eficaces pueden elevar los recursos del equipo de una empresa. Sin embargo, un equipo de éxito necesita algo más que empleados cualificados. También necesita puntos de vista diversos, mentalidades creativas y nuevas perspectivas.
Intrax Global Internships puede ayudar a su organización a encontrar candidatos de una reserva mundial de talento. Colaboramos con las empresas para que el proceso de incorporación de miembros de equipos internacionales sea fácil, rápido y satisfactorio.
En este artículo analizaremos diez estrategias de contratación que funcionan. También compartiremos recursos sobre cómo podemos ayudarle a crear un equipo diverso y de primera clase.
¿Por qué son importantes las estrategias de contratación?
Imagina estos dos escenarios:
- Una empresa con una enorme reserva de candidatos cualificados, todos ellos comprometidos con la cultura de la empresa y deseosos de tener la oportunidad de unirse al equipo.
- Una empresa que lucha por encontrar candidatos de calidad y que pierde constantemente candidatos potenciales en favor de sus competidores.
Ambas situaciones pueden sonar familiares, y ambas son realistas en nuestro competitivo mercado de contratación actual. Entonces, ¿cuál es el factor que crea una diferencia tan marcada entre el proceso de contratación en estas dos empresas? Muy sencillo: Las estrategias de contratación.
Pero, ¿qué es una estrategia de contratación? En pocas palabras, las estrategias de contratación son los métodos que utiliza su empresa para encontrar a los mejores candidatos para sus puestos vacantes.
Algunas partes de la estrategia de captación de talento de su empresa son pasivas, elementos continuos que mantiene todo el tiempo. Pueden incluir la creación de una cultura de empresa o el fomento del compromiso con su marca. Otras estrategias de contratación de empleados son pasos activos que das cuando intentas cubrir un puesto.
Todas las estrategias de contratación tienen algunas cosas en común. Deben serlo:
- Realista y alcanzable por su empresa
- Alineados con sus objetivos de contratación, como encontrar candidatos de calidad, garantizar la adecuación a la cultura de la empresa o mejorar las iniciativas de diversidad e inclusión.
Las estrategias de contratación le ayudan a encontrar los mejores talentos para completar su equipo. Además, pueden evitar que pierda candidatos potenciales que se vayan a la competencia. Incluso pueden reducir la rotación al hacer más atractiva la permanencia en la empresa de los empleados actuales.
El mercado de contratación es competitivo en estos momentos. Los empleados han abandonado sus puestos de trabajo en las tasas más altas desde al menos el año 2000. Esto muestra un alto nivel de optimismo de la mano de obra, lo que indica el deseo generalizado de buscar nuevos retos y oportunidades.
Unas estrategias de contratación eficaces pueden ayudar a atraer a su equipo a los mejores talentos de su sector, y a mantenerlos en él.
Contratación en un mercado global
El trabajo a distancia se está convirtiendo en la norma en muchas empresas e industrias. La geografía ya no limita las posibilidades de contratación. La llegada del trabajo a distancia permite contratar candidatos cualificados en todo el mundo, pero también competir con otras empresas de todo el mundo para encontrarlos.
Los miembros de equipos remotos aportan muchas ventajas únicas a una empresa. El trabajo a distancia permite que el horario laboral de una empresa abarque varias zonas horarias. Esto puede significar que los proyectos avancen las veinticuatro horas del día o que la asistencia a los clientes esté siempre disponible.
Otras ventajas de incorporar miembros remotos a sus equipos son:
- Incluir a más personas en su equipo de lo que sería posible en una oficina centralizada
- Obtención de perspectivas diversas de miembros del equipo de todo el mundo
- Romper las barreras lingüísticas tanto con los clientes potenciales como con los miembros del equipo.
- Aumentar la integración cultural de su equipo
El trabajo a distancia es cada vez más preferido entre los trabajadores. La mayoría de los empleados consideran que trabajar desde casa es menos estresante que hacerlo en la oficina. De hecho, se ha comprobado que trabajar desde casa aumenta la productividad en un 13%. Esto se atribuye a que el entorno de trabajo a distancia tiene menos distracciones y es más cómodo que las oficinas tradicionales.
Contratar talento global con prácticas a distancia
Si está pensando en incorporar miembros remotos a su equipo, recuerde que no se trata sólo de empleados. Las prácticas a distancia también son cada vez más populares.
Estas oportunidades no sólo son estupendas para los jóvenes profesionales que buscan adquirir experiencia internacional. También ayudan a su empresa a crear un embudo global de captación de talento, dirigiendo a los candidatos cualificados que ya han demostrado su valía en su empresa hacia futuras vacantes permanentes.
Abrir el proceso de contratación a las prácticas a distancia puede ayudar a empresas de todos los tamaños a encontrar los mejores talentos. Tanto si se trata de una startup como de una megacorporación de Fortune 500, ampliar su reserva de talento para incluir candidatos a prácticas internacionales puede ayudar a su empresa a competir por estos jóvenes prometedores que aspiran a destacar en sus campos.
Hay más empresas de las que crees dispuestas a contratar becarios internacionales, sobre todo para puestos de prácticas a distancia. Entre las empresas que contratan a estudiantes internacionales se encuentran Google, Capital One, Adobe, Microsoft y muchos otros gigantes en campos que van desde la tecnología a las finanzas.
Añadir su empresa a esta lista puede ser de gran ayuda para su estrategia de contratación de empleados. Nuestro equipo en Intrax Global Internships puede ayudarle a encontrar al becario perfecto para crecer con su organización.
Somos expertos en prácticas internacionales y podemos ayudarle a mejorar sus estrategias de contratación añadiendo candidatos diversos y cualificados a su reserva de talentos.
Estrategias de contratación que funcionan
Entonces, ¿cómo puede competir en un mercado global para encontrar el talento adecuado que incorporar a su equipo? Estas estrategias de contratación de RR.HH. pueden ayudarle a incorporar a su empresa expertos de talla mundial:
- Hacer de la diversidad y la inclusión una prioridad
- Contratación internacional
- Utiliza tu marca para destacar
- Mejore la descripción de sus funciones
- Amplíe su presencia en las redes sociales
- Acepte las recomendaciones de los empleados
- Atraer nuevos talentos
- Asistir a eventos de networking
- Póngase en contacto con antiguos candidatos o empleados
- Causar una buena primera impresión
Nuestro equipo en Intrax Global Internships puede ayudarle a resolver sus necesidades de contratación al tiempo que obtiene una perspectiva global. Desglosemos cómo es cada una de estas estrategias de contratación de éxito en acción.
Hacer de la diversidad y la inclusión una prioridad
Su empresa puede defender la diversidad en el lugar de trabajo dando prioridad a prácticas de contratación inclusivas y equitativas. Cuando busque nuevos candidatos, tenga en cuenta la diversidad de sus equipos actuales en todos los aspectos, como el sexo, la raza, la etnia, las capacidades/discapacidades y la edad.
Aumentar la diversidad de su equipo mejorará su negocio al permitirle acceder a ideas, puntos de vista y estrategias de resolución de problemas más amplios. Además, las empresas con plantillas diversas suelen tener mejores resultados fiscales.
La diversidad en tiempos de COVID-19 es aún más crítica, ya que la innovación y los beneficios económicos que genera son esenciales para que nuestra sociedad se recupere económicamente.
Centrarse en iniciativas de diversidad, inclusión y equidad puede ayudar a minimizar posibles sesgos en los procesos de selección de su empresa. Además, demuestra a los posibles candidatos que la cultura de su empresa es dar prioridad a las personas.
Nuestro cliente, la empresa de tecnología financiera Robinhood, se esfuerza constantemente por atraer talento diverso. Robinhood confía en candidatos de nivel universitario de todo el mundo para impulsar proyectos clave en su empresa. Nuestro equipo en Intrax Global Internships se enorgullece de desempeñar un papel vital a la hora de destacar la importancia de la diversidad y la inclusión en la contratación de su equipo.
Descubra cómo ayudamos a miles de empresas a dar prioridad a la diversidad en sus estrategias de contratación.
Contratación internacional
Tener en cuenta únicamente a los candidatos locales limita enormemente los candidatos que encontrará para su equipo. Para ampliar exponencialmente tu reserva de talento, amplía tus esfuerzos de contratación para incluir a candidatos internacionales.
La creciente popularidad del trabajo a distancia facilita más que nunca la incorporación de candidatos internacionales a su equipo. Las plataformas digitales de colaboración se están convirtiendo en algo tan omnipresente como el correo electrónico, por lo que integrar a un miembro del equipo a distancia no suele suponer ningún esfuerzo.
La contratación internacional también puede ayudar a diversificar su equipo. Estos candidatos pueden ayudarle a conocer mejor las perspectivas de clientes potenciales de todo el mundo, al tiempo que aportan soluciones innovadoras a sus proyectos.
Solicite información para saber cómo Intrax Global Internships puede ayudarle a desarrollar nuevas estrategias de contratación que ampliarán su reserva de talentos a escala mundial.
Utilice su marca para destacar
Una pregunta esencial a la que debe responder mientras desarrolla su estrategia de contratación de RRHH es: ¿Por qué deberían los candidatos querer unirse a esta empresa? Las respuestas serán numerosas y complejas, pero todas se reducen a definir la marca de su empresa.
Su marca única es tan importante para sus candidatos como para sus clientes. Puede ayudarles a entender su cultura y cómo es trabajar en su empresa.
Construir tu marca como empleador te ayudará a destacar entre los talentos de tu sector. Refleja la imagen de su empresa:
- Misión
- Visión
- Prioridades
- Valores
- Objetivos
Una marca bien definida puede hacer que los candidatos potenciales estén deseando unirse a su equipo. Les deja claro qué define a la organización a la que se unen y por qué es el lugar adecuado para que crezcan.
Ponga al día sus descripciones de puestos
Fíjese bien en las descripciones de puestos que publica. Son una de las estrategias de contratación más habituales y una de las más fáciles de utilizar.
Sin embargo, también son una de las herramientas clave de que dispone su empresa para canalizar las candidaturas cualificadas hacia los puestos vacantes. Las descripciones de los puestos, ¿contienen toda la información que necesita un candidato para convencerle de que presente su candidatura?
Las descripciones de puestos deben incluir información específica sobre las responsabilidades diarias del cargo. También deben ser francas en cuanto a las cualificaciones que se buscan en un candidato, así como información como el salario, las prestaciones y el horario previsto. La transparencia puede ayudarle a encontrar candidatos adecuados a largo plazo.
Además de describir el puesto, estos anuncios también le ofrecen la plataforma perfecta para vender la cultura de su empresa a los posibles candidatos. Piense en añadir un comentario sobre lo que hace que su empresa sea especial y por qué los miembros de su equipo actual la adoran.
Amplíe su presencia en las redes sociales
Sea cual sea su sector, las redes sociales son importantes para las empresas. LinkedIn, Facebook, Indeed y otras plataformas sociales pueden ayudarle a conectar directamente con posibles candidatos interesados.
También son una parte importante de la contratación pasiva. Las redes sociales pueden ofrecerle una plataforma para mostrar la marca y la cultura de su empresa. También pueden permitirle destacar cómo es trabajar con su equipo. Estas herramientas pueden hacer que su empresa resulte interesante para personas cualificadas y con talento en su campo, aunque no estén buscando trabajo activamente.
Utilice las redes sociales como una de sus estrategias de contratación para mostrar lo que ocurre en su empresa, hablar de las tendencias del sector y afianzarse en su industria. Estos pasos pueden ayudarle a fomentar el compromiso con su marca, lo que puede convertir rápidamente a los lectores interesados en ansiosos candidatos.
Acepte las recomendaciones de los empleados
Sus empleados saben mejor que nadie lo que se necesita para triunfar en su empresa. Considere la posibilidad de darles voz en la búsqueda del candidato adecuado aceptando -e incentivando- las recomendaciones de los empleados.
Su equipo está formado por expertos veteranos. Tienen acceso a contactos en todo el sector con los que han trabajado en el pasado. Las recomendaciones de los empleados son un voto de confianza de alguien en quien ya confías.
Además, al incentivar las recomendaciones, puede convertir a toda su plantilla en un equipo de contratación. A su vez, la contratación de empleados recomendados también puede dar lugar a una gran dinámica de equipo, ya que pueden trabajar junto a talentos en los que creen.
Atraer talentos emergentes
Considere la posibilidad de incluir en su estrategia de contratación un esfuerzo por atraer talentos emergentes. Ofrecer a los candidatos principiantes un lugar donde iniciar su carrera puede fomentar su fidelidad a su empresa. Puede crear una estrategia de captación de estudiantes específicamente con este fin.
Las mentes frescas al principio de su carrera tienen una inmensa cantidad de conocimientos de vanguardia que añadir a su equipo. Estos jóvenes profesionales suelen tener habilidades innovadoras que los solicitantes de empleo con experiencia pueden no tener.
Los estudiantes internacionales que participan en prácticas suelen venir a Estados Unidos con un visado J-1. Nuestro equipo es un patrocinador de visados J-1 designado por el Departamento de Estado de Estados Unidos. Llevamos patrocinando a estudiantes en prácticas J-1 y guiándoles en este proceso desde 2003. Facilitamos la creación de prácticas que pueden ayudar a su empresa a prosperar. Estudiantes de Canadá y de países de todo el mundo se han incorporado a empresas de gran crecimiento que contratan ingenieros de software, diseñadores y becarios de negocios.
Asistir a eventos de networking
Las reuniones y convenciones del sector son un buen momento para establecer contactos con los profesionales de su sector. Las conexiones con candidatos pasivos que no están buscando un nuevo empleo también son valiosas, ya que pueden estar interesados en unirse a su equipo dentro de poco.
Muchos de estos eventos se están digitalizando, lo que le permite participar en reuniones del sector en todo el mundo sin salir de casa. Estas oportunidades de establecer contactos le permitirán conocer talentos extranjeros que podrían estar interesados en formar parte de su equipo como empleados o becarios internacionales.
Ya sean presenciales o en línea, estos eventos pueden ayudarle a llegar al núcleo del talento de su sector. Muestran a profesionales comprometidos con su campo y que están interesados en ascender. Estos eventos pueden convertirse en impactantes estrategias de contratación para las empresas que se centran en atraer a los mejores talentos.
Póngase en contacto con antiguos becarios, candidatos o empleados
Es probable que haya trabajado con personas increíbles en el pasado, e incluso que haya tenido que dejar pasar a candidatos que le encantaría que estuvieran en su equipo, pero que no encajaban a la perfección en ese momento. Piensa en ponerte en contacto con estos candidatos para cubrir puestos vacantes.
Los candidatos y empleados anteriores ya conocen su empresa, sobre todo si trabajaron con usted en el pasado. Además, en el tiempo transcurrido, es probable que hayan adquirido nuevas habilidades y experiencia. ¿Qué podrían aportar a su equipo si se unieran a él ahora?
Causar una buena primera impresión
A menudo pensamos en las entrevistas como una oportunidad de obtener una primera impresión de un candidato potencial, pero recuerde: ¡ellos también están obteniendo una primera impresión de su empresa! Piense en el proceso de la entrevista como un discurso de venta de su empresa.
Durante las entrevistas, procure que los candidatos se sientan bienvenidos. Muestre la cultura de su empresa y deje claro por qué su empresa es un buen lugar para trabajar.
Muchas de las mejores estrategias de contratación se centran en dar prioridad a sus recursos humanos, y ésta no es una excepción. Incluya a su equipo en el proceso de entrevistas. Al fin y al cabo, son ellos quienes trabajan directamente con los nuevos talentos que incorpore. Implicar a su personal en los procesos de contratación y entrevista puede ayudarle a asegurarse de que un candidato es el adecuado para unirse al equipo.
Mejore las estrategias de contratación para elevar su equipo
La forma de atraer talento a su equipo es importante. En un mercado de contratación competitivo, las estrategias de contratación de la empresa pueden marcar la diferencia entre tener un excedente de candidatos increíbles entre los que elegir o esperar que un candidato te elija a ti en lugar de a un competidor.
Entonces: ¿cuáles son las estrategias de contratación más eficaces? Las estrategias de contratación más eficaces dan prioridad a las personas que impulsan su organización al tiempo que permiten a su equipo perseguir su visión de la mejor manera posible. Las estrategias de contratación que hacen hincapié en la diversidad, la equidad, la cultura y el compromiso impulsarán los esfuerzos de su equipo para atraer a los mejores talentos.
¿Busca formas de incluir a becarios de todo el mundo en sus esfuerzos de contratación? Global Internships puede ayudarle. Podemos ayudarle a poner en marcha un programa de prácticas para obtener perspectivas internacionales de los becarios de su organización.
Entre nuestros clientes figuran empresas como Robinhood, memSQL y Omnium. También colaboramos con instituciones de enseñanza superior, como la Universidad de Toronto y la Universidad de Waterloo, para aportar talento en ingeniería a las empresas tecnológicas.
Póngase en contacto con nosotros hoy mismo para saber cómo ayudamos a nuestros socios a aportar talento global a sus equipos.
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"Aunque el proceso de visado parece desalentador, Intrax facilitó la obtención del visado y el trabajo temporal en Estados Unidos. Sólo hubo unos pocos obstáculos, todos los cuales se resolvieron con respuestas rápidas." -Global Internships Pasante J-1
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Imagen destacada: Adomas Aleno
