La adquisición global de talento le permite centrarse estratégicamente en atraer, comprometer, contratar y retener talento para su empresa en todo el mundo. Disponer de un conjunto más amplio de candidatos entre los que elegir puede aumentar la probabilidad de que no se precipite en el proceso de contratación. En su lugar, contratará a alguien que encaje bien en su equipo a todos los niveles.
Para encontrar a esas personas, necesita tener presencia en línea y crear un embudo para atraer a las personas exactas que está buscando. En este artículo, conocerás las ventajas de un embudo global de captación de talento y cómo utilizarlo para mantener enganchados a los candidatos adecuados.
¿Cuáles son las etapas de un embudo global de adquisición de talentos?
Un embudo global de adquisición de talento toma lo que usted sabe sobre las cuatro etapas por las que pasa un candidato al considerar un puesto de trabajo y le permite utilizarlo en su beneficio.
- Notoriedad: Conocen su marca a través de las redes sociales, publicaciones en blogs, boletines por correo electrónico o eventos que usted organiza o patrocina.
- Educación: Muestre a los candidatos potenciales cómo les beneficiaría trabajar para su empresa.
- Consideración: Los candidatos potenciales deciden si las respuestas que les has dado son lo que quieren oír o no. Si les gusta lo que tienes que decir, estarán interesados en solicitar el puesto de trabajo/prácticas.
- Toma de decisiones: Mantienes a tu audiencia global interesada en tu marca, por lo que los candidatos adecuados acabarán llegando al proceso de incorporación.
El embudo le permite acotar su audiencia global, de modo que consiga los mejores talentos para su empresa.
4 ventajas de implantar un embudo global de adquisición de talentos
He aquí algunas ventajas a tener en cuenta:
1. Un embudo es proactivo, no reactivo
En la mayoría de las situaciones de la vida, es mejor ser proactivo que reactivo. En el pasado, la contratación era más bien una respuesta reactiva, que intentaba satisfacer las necesidades a medida que surgían. Por ejemplo, contratar a alguien porque ha dimitido o porque se ha abierto un nuevo puesto. Se publican ofertas en portales de empleo, se busca en LinkedIn e incluso se llama a algunos cazatalentos. Por desgracia, este modelo retrasa a su empresa y a su equipo desde el principio. Para cubrir el puesto lo antes posible, puede acabar sacrificando la calidad.
El nuevo modelo global de embudo de adquisición de talento se centra en captar talento y tener un plan de contratación continuo. He aquí algunos pasos para ayudarle a empezar a pensar de forma más proactiva utilizando este modelo:
- Cree un plan de contratación de inmediato: Sepa a quién quiere contratar y cuándo tiene que hacerlo. Tu plan de contratación también debe incluir los salarios de los empleados y tus estrategias de crecimiento.
- Mantenga una base de datos de candidatos: Si entrevista a alguien que no encaja, no lo descarte por completo. Mantenga una base de datos de candidatos potenciales. En el futuro, alguien de tu base de datos podría encajar perfectamente en un nuevo puesto de tu empresa. Tener un registro de candidatos potenciales es mucho mejor que empezar de cero cada vez.
- Gestione la participación de los candidatos: Utiliza una herramienta de CRM o un archivo de Excel para realizar un seguimiento de la participación y los análisis. De este modo, sabrás qué tipo de contenido de tu embudo atrae a los candidatos ideales y genera más interacción con ellos.
2. Ahorre tiempo, dinero y frustración
Un embudo global de captación de talento le permite acotar su búsqueda de forma fácil e indolora. En el momento en que los candidatos acuden a usted para una entrevista, usted está eligiendo entre un grupo de los más talentosos y cualificados de todo el mundo, en lugar de cualquier persona que esté buscando trabajo.
3. Los candidatos querrán trabajar en su empresa
Su embudo le ayudará a crear contenido para mantener a los clientes potenciales interesados y deseosos de conseguir un puesto en su empresa.
4. Puede ampliar su bolsa de contratación
¿Por qué limitarse a los candidatos de EE.UU.? Su candidato ideal podría estar en cualquier parte del mundo. Ampliar el abanico de candidatos le permitirá encontrar a la mejor persona para el puesto, en lugar de conformarse con el siguiente mejor.
Cuando decide invertir en la adquisición global de talento, está abriendo su empresa a un conjunto más amplio de candidatos cualificados. Esto es especialmente importante si su empresa está muy especializada.
Cómo optimizar su embudo de contratación para conseguir los mejores candidatos
He aquí algunas formas de asegurarse de que su embudo atrae a su candidato ideal:
Digitalízate
Ahora, más que nunca, es vital tener presencia en Internet. Con la llegada del COVID-19, cada vez más gente tiene que trabajar desde casa y recurre a Internet para casi todo, desde buscar el trabajo perfecto hasta completar su trabajo virtualmente.
Puede sacar provecho de ello creando contenido en línea para su embudo. Su gestor de captación de talento global puede desarrollar un embudo que atraiga a los candidatos y mejore sus posibilidades de conseguir una mejor contratación de captación de talento global.
Identifique a su candidato ideal
No piense simplemente que conocerá a sus candidatos cuando los vea o cuando vea sus currículos. Tener una visión clara de quién quieres en tu equipo y el tipo de habilidades que quieres que posean es vital para los procesos de creación de contenidos, compromiso y contratación.
Para definir a su candidato ideal, escriba lo que quiere que aporte:
- Cualificaciones
- Experiencia laboral
- Fondo
- Habilidades
Identifique también los aspectos que rompen el trato, las cosas que no quiere en absoluto en su empresa.
Cree contenido para atraer a su candidato ideal
El conocimiento de la marca no sólo sirve para encontrar clientes, sino también para familiarizar con ella a posibles becarios y empleados.
Comenta la creación de contenidos en torno al conocimiento de la marca con un gestor de contenidos o con tu director global de adquisiciones de talento. Averigua cómo puedes crear contenidos que se ajusten a la marca y resulten atractivos para los posibles empleados.
Asegúrate de crear un plan de marketing de contenidos para mantener una presencia en línea. Publica regularmente en las redes sociales, crea entradas de blog, sube vídeos... lo que sea que tu empleado ideal esté buscando, créalo. Publica allí donde esté tu empleado ideal.
Reducir el grupo
Su equipo global de adquisición de talento ha hecho un trabajo increíble y ahora tiene una plétora de solicitudes. Aunque emocionante, también puede ser abrumador.
Determine qué hace falta para que el currículum de un candidato llegue a su pila de entrevistas y no a una pila de desechos proporcionando cuestionarios y utilizando filtros de selección.
Nombrar a un candidato
Su candidato favorito ha llegado al fondo de su embudo. Ahora es el momento de cerrar el trato. Mientras identifica a su candidato ideal, piense en cómo va a persuadirle su empresa para que firme con usted.
Piense en lo que es importante para su candidato. En el pasado, bastaba con ofrecer un salario competitivo y endulzar el trato con algunas ventajas para el empleado. Sin embargo, los tiempos han cambiado. Algunas personas no se dejan impresionar por el dinero y los beneficios. En cambio, prefieren trabajar para una empresa que tenga una reputación de ética sólida o que ofrezca a los empleados diversas oportunidades de aprendizaje.
Dedique tiempo a optimizar su embudo para atraer a los mejores candidatos
Crear un embudo le llevará tiempo, esfuerzo y dinero, todo lo cual puede resultar gravoso cuando está empezando. Sin embargo, es una inversión que puede llevar a su empresa al siguiente nivel aún más rápido. Tanto si busca un becario como empleados de alto nivel, con un embudo global de captación de talento obtendrá los mejores talentos que le ayudarán a crear una empresa próspera.
¿Le cuesta encontrar becarios que encajen perfectamente en su empresa? Nosotros podemos ayudarle. Póngase en contacto con nosotros hoy mismo para saber más sobre cómo atraer a los mejores talentos para su equipo.
