En Intrax Global Internshipsponemos en contacto a empresas con becarios de todo el mundo. Sabemos lo importantes que son las estrategias de contratación de diversidad en el lugar de trabajo y cómo las empresas pueden crecer e innovar cuando cuentan con equipos diversos.
Hoy en día, las estrategias de contratación para la diversidad deberían ser una prioridad para las empresas de todo el mundo.
Los empleados potenciales no sólo se fijan en la composición de sus equipos y directivos, sino que contar con trabajadores de distintos orígenes es una oportunidad para desarrollar ideas nuevas, estimular la creatividad y garantizar una perspectiva más global en todos los niveles de su empresa.
Sin ella, te quedarás atrás.
Su empresa obtiene mejores resultados cuando cuenta con empleados diversos: alrededor de un 35% más que las empresas que no los tienen.
Sin embargo, no se puede alcanzar la diversidad simplemente diciendo "vale, contrataremos a empleados más diversos". Tiene que haber una estrategia real que garantice que así sea. De lo contrario, aparecerán viejos hábitos involuntarios y no obtendrá los resultados que busca al contratar nuevos empleados. Siga leyendo para saber qué implica crear una estrategia de contratación de la diversidad y cómo beneficia a su empresa.
¿Qué es una estrategia de contratación basada en la diversidad y la inclusión?
Contar con una estrategia de contratación basada en la diversidad y la inclusión significa que se propone crear un entorno de trabajo diverso, con equipos formados por personas de distintos orígenes y culturas. Y no solo los contrata, sino que celebra esas diferencias en el lugar de trabajo.
Por ejemplo, puede defender la diversidad en el lugar de trabajo contratando a empleados con diferentes identidades de género, países de origen, lenguas maternas, edades y capacidades físicas. Cuando celebras estas diferencias, en lugar de tratarlas como un simple objetivo o una cuota que cumplir, creas una cultura de trabajo en la que todo el mundo siente que pertenece a la empresa y que es una parte valiosa de ella. Los empleados que se sienten valorados tienen más probabilidades de sentirse seguros en el trabajo, estar más contentos cuando trabajan y permanecer en la empresa.
Su estrategia de contratación para la diversidad y la inclusión debe ser activa.
Los prejuicios inconscientes pueden obstaculizar fácilmente su estrategia de contratación si no se controlan. Gran parte de ellos están arraigados en la sociedad y en el lugar de trabajo, a todos los niveles, desde el proceso inicial de contratación hasta los niveles más altos de la empresa.
La realidad de la diversidad en el lugar de trabajo
La discriminación en el lugar de trabajo afecta a muchos trabajadores:
- Mujeres
- Afroamericanos
- Musulmanes
- Latinos e hispanos
- Asiáticos americanos
- Personas LGBTQ
- Estudiantes internacionales
En los principales campos, las mujeres representan un pequeño porcentaje de la mano de obra:
Los prejuicios, inconscientes o no, desempeñan un papel importante en el porqué de esta situación. Los hombres suelen ser elegidos antes que las mujeres en estos campos, aunque tengan la misma experiencia laboral. Lo mismo ocurre con los afroamericanos en campos similares.
En lo que respecta a la discriminación religiosa, quienes profesan religiones diferentes, como el islam, a menudo se encuentran con que en sus puestos de trabajo no están dispuestos a adaptar las cosas para que puedan seguir sus prácticas, o las empresas no los contratan por lo que implica su fe. Mientras tanto, quienes se identifican como LGBTQ+ sufren a menudo discriminación en el lugar de trabajo y, en muchos estados, no tienen protección contra ella.
Contar con una estrategia activa de contratación para la diversidad y la inclusión puede ayudar a mitigar estos prejuicios y convertir su oficina en un lugar acogedor para todos.
¿Por qué es importante una estrategia de contratación basada en la diversidad, la equidad y la inclusión?
Hoy en día, los consumidores y los empleados potenciales examinan a las empresas para asegurarse de que siguen las mejores prácticas de contratación y crean equipos diversos. La gente quiere saber que las empresas para las que trabajan, con las que colaboran y a las que compran comparten sus valores.
Cuando se contrata a personas de distintas procedencias, talentos, capacidades e identidades, al mismo tiempo se genera confianza en el público y en los empleados, y se contribuye a subsanar la falta de oportunidades para las minorías que las industrias han dejado de lado históricamente en el pasado. Las empresas que tienen diversidad en todos los niveles de su negocio, lo que significa que los niveles de dirección y superiores incluyen a personas diferentes, demuestran a los demás que todo el mundo puede tener éxito en esa empresa.
Siguiendo ideas innovadoras de contratación para construir su estrategia y encontrar a su equipo, se asegurará de encontrar a los mejores para el trabajo y demostrará que las personas son una prioridad en su empresa. Esta es una cualidad atractiva para los candidatos cuando buscan empleadores, y a menudo hace que los empleados se queden.
Sin embargo, aunque muchas empresas intentan diversificar su lugar de trabajo, a menudo...
En qué se equivocan las empresas en sus estrategias de contratación de minorías
Los empresarios y los responsables de selección de personal pueden querer contratar a empleados más diversos, pero la realidad es mucho más complicada. Harvard Business Review informó sobre un estudio incentivado de valoración de currículos con reclutadores. Les pidieron que calificaran currículos al azar para saber dónde estaban los prejuicios en el proceso de contratación.
Aunque el 90% de los que participaron afirmaron que la diversidad era algo que tenían en cuenta a la hora de contratar, los resultados que encontró Harvard lo contradecían.
Por ejemplo, al examinar las prácticas en los currículos, los empresarios las valoran más que un trabajo normal de verano. Los estudiantes que tienen una situación económica que les permite realizar prácticas no remuneradas tienen ventaja sobre los estudiantes que no pueden permitirse trabajar sin remuneración durante el verano. Es posible que los empleadores ni siquiera tengan en cuenta esa situación al examinar los currículos, y esto puede provocar una brecha entre las personas más ricas y las de ingresos más bajos.
En esa misma línea, si mujeres y hombres hicieran las mismas prácticas... los reclutadores clasificarían a los hombres un 50% por encima de las mujeres.
Otro ejemplo del estudio es que, en el campo de las ciencias, la tecnología, la ingeniería y las matemáticas, las mujeres y las minorías necesitaban tener un GPA más alto que los hombres blancos para obtener el mismo reconocimiento. Los seleccionadores de personal valoraron igual el currículum de un hombre blanco con un promedio de 3,75 que el de una mujer con un promedio de 4,0.
Está claro cómo, incluso con las mejores intenciones de diversificar el proceso de contratación, las empresas pueden equivocarse por completo y volver a caer en viejos patrones. Cuando esto sucede, repercute negativamente en la empresa, su plantilla y su productividad. Las empresas están mucho mejor cuando tienen empleados diversos.
Beneficios de la diversidad y la inclusión en el lugar de trabajo
Cuando hace de la diversidad una prioridad en su empresa, acaba teniendo una ventaja competitiva en el sector. Algunos de los beneficios de la diversidad y la inclusión en el lugar de trabajo son:
- Mejor talento
- Más innovación
- Mayor productividad
- Crecimiento de los ingresos
- Ampliación de la divulgación
- Mayor creatividad
- Empleados más felices y sanos
Las empresas diversas obtienen un 19% más de ingresos que las demás. Esto se debe a que pueden innovar y ser más creativas cuando hay diferentes puntos de vista dentro de la empresa con los que trabajar.
Contar con equipos diversos garantiza tener múltiples perspectivas, lo que conduce a mejores ideas y a la capacidad de llegar a un público más amplio en todo el mundo. Especialmente cuando se cuenta con empleados de países en los que se quiere estar presente: ellos pueden orientar mejor sobre cómo acceder a nuevos mercados.
Esta perspectiva abierta y global también le garantiza encontrar a los empleados que necesita. Cuando miras más allá de tu área inmediata para la contratación y estás abierto a otros en diferentes países, tienes una selección mucho mayor de empleados potenciales con los que trabajar.
Si se crea un entorno en el que los empleados se sientan respetados, cómodos y vistos -en el que no tengan que ocultar quiénes son-, se sentirán más felices y seguros en el trabajo. Un entorno seguro permite a los empleados asumir riesgos, lo que conduce a la innovación y ayuda a su empresa a no quedarse atrás en un panorama cada vez más competitivo.
Además, si desea incorporar la contratación de estudiantes a su estrategia, contar con un lugar de trabajo diverso atraerá a más estudiantes y licenciados a su empresa. Si ven que su empresa valora la diversidad y permite que personas de todos los orígenes tengan éxito, es más probable que quieran trabajar con usted.
De hecho, el 86% de las mujeres y el 74% de los hombres prefieren las empresas que valoran y se comprometen con la diversidad en el lugar de trabajo.
Cómo desarrollar estrategias de contratación diversas en 2022
Para crear la mejor estrategia de contratación de diversidad para su empresa, debe mirar hacia delante, no hacia atrás. No se fije en las estrategias de contratación de diversidad para 2020 o 2021:aún no han hecho lo suficiente para establecer una verdadera diversidad en el lugar de trabajo.
Si ya dispone de una estrategia, revísela para asegurarse de que está haciendo todo lo posible para contratar a trabajadores más diversos y promover la inclusión en el lugar de trabajo. Si aún no tiene una estrategia concreta, tómese su tiempo para reflexionar sobre sus objetivos en materia de contratación para la diversidad y téngalos en cuenta a medida que avanza en la creación de una.
Mejores estrategias de contratación para la diversidad
He aquí algunas de las mejores medidas que puede adoptar para construir una sólida estrategia de contratación de la diversidad en su empresa:
- Revise su estrategia actual
- Buscar candidatos más allá de las fuentes habituales
- Desarrollar programas de remisión
- Replantearse las descripciones de los puestos
- Ralentizar la revisión de currículos
- Exigir formación sobre diversidad
- Realizar prácticas internacionales
Uno de los primeros pasos que puede dar para ver dónde se encuentra cuando se trata de tener una estrategia de contratación sólida para la diversidad es comprobar su proceso actual. Compruebe si sus reclutadores cometen los mismos errores que otros en el estudio de Harvard Business Review. Eche un vistazo a las solicitudes que llegan y a quién se convoca para una entrevista. Esto le dará una idea clara de dónde se encuentra y qué puede hacer para cambiar las cosas.
Otro gran paso hacia la contratación diversa es ampliar el ámbito de búsqueda de candidatos. En lugar de limitarse a lugares como Indeed o LinkedIn, amplíe su alcance. Estas ideas de contratación incluyen ponerse en contacto con universidades históricamente negras (HBCU) para formar asociaciones o presentarse en ferias de empleo, desarrollar un programa de recomendación para que sus empleados traigan nuevos talentos y estar presente en eventos de networking.
Las descripciones de los puestos de trabajo son otro aspecto que hay que ajustar a la hora de crear estrategias de contratación para la diversidad. El lenguaje utilizado puede disuadir a posibles candidatos de presentarse a puestos vacantes. Por ejemplo, si utiliza un lenguaje sexista, es menos probable que los empleados potenciales que no se identifiquen con ese género se presenten porque pensarán que no pueden optar al puesto. Redactar descripciones de puestos con un lenguaje neutro y abierto invitará a más personas a solicitar el puesto.
Lo mismo cabe decir de la revisión de las candidaturas de quienes se han presentado a su oferta de empleo. Una de las mejores prácticas de contratación es no descartar a los empleados potenciales que no cumplan todos y cada uno de los requisitos establecidos en la descripción. Por término medio, el 40% de los candidatos no cumplen todos los requisitos. Limitar las entrevistas a los que cumplen todos los criterios reduce el grupo de candidatos y no permite encontrar a alguien que encaje perfectamente y pueda crecer en el puesto.
Además, ralentizar el proceso de examen de las candidaturas puede ayudar a evitar la aparición de prejuicios inconscientes. Cuando los seleccionadores no tienen prisa, pueden sopesar los currículos de forma más objetiva para ver quién encaja mejor en el puesto.
Para defender realmente la diversidad en el lugar de trabajo y hacer que forme parte de la cultura de su empresa, la formación en diversidad es esencial para los empleados de todos los niveles. Tener a todo el mundo en la misma página fomenta la unidad y crea un entorno seguro y acogedor para cualquiera que entre en él. Es especialmente importante que los directivos asistan a la formación sobre diversidad, ya que marca la pauta de la cultura de la empresa y es un ejemplo a seguir para los empleados. Esto permite a los empleados entender por qué se están haciendo cambios y les ayuda a sumarse a ellos.
Una forma estupenda de añadir diversidad y asegurarse de que su equipo tiene ideas frescas es contar con una estrategia de contratación de estudiantes. Los estudiantes y los recién licenciados pueden aportar una gran cantidad de información y talento a su empresa y ayudarla a avanzar. Una forma de hacerlo es recurrir a becarios internacionales para aumentar la diversidad y reforzar su estrategia de contratación.
Contratación de becarios internacionales como parte de su estrategia de contratación de la diversidad
Una gran oportunidad para contratar diversidad es contratar a becarios para que trabajen con usted. Tanto usted como los becarios se benefician de esta relación. Ellos pueden obtener la formación laboral necesaria en el mundo real, y usted puede cubrir puestos esenciales y experimentar de primera mano las ventajas de contar con un equipo diverso.
Las prácticas son una gran idea de contratación porque ofrecen la posibilidad de encontrar empleados a largo plazo, ya que los becarios pueden quedarse y progresar en la empresa. Además, las prácticas pueden ser presenciales o a distancia, lo que te permite a ti y a los posibles becarios la flexibilidad de trabajar juntos desde cualquier lugar.
Al diversificarse y centrarse en las prácticas internacionales, puede sentar las bases para convertirse en un líder mundial en su sector y dar los primeros pasos hacia la creación de una plantilla lo más diversa posible. Hay estudiantes internacionales y recién licenciados entusiasmados que quieren trabajar en su empresa y están dispuestos a aportar nuevas ideas, perspectivas y cultura al lugar de trabajo.
En Intrax Global Internshipsponemos en contacto a becarios con empresas de todo el mundo para promover las ventajas de contar con equipos diversos. Cuando trabajas con nosotros, te aseguramos:
- Cada paso del proceso es fácil y asequible
- Podrá centrarse en las tareas más importantes en lugar de atascarse en complicados procesos y papeleo.
- Asistencia ininterrumpida para usted y sus becarios
Diversifique su plantilla con Intrax Global Internships
Trabajar con becarios internacionales es fácil con Intrax Global Internships . Somos un patrocinador de visados J-1, designado por el Departamento de Estado de EE.UU.. Hacemos que trabajar con estudiantes y titulados internacionales sea fácil y cómodo para que empresas como la suya puedan conectar con trabajadores potenciales de todo el mundo.
Sabemos que la innovación y la diversidad de los equipos marcan el camino hacia el éxito de las empresas, y queremos asegurarnos de que las fronteras no impidan a ninguna empresa o empleado alcanzar todo su potencial. Anualmente, trabajamos con 21.000 participantes en nuestros programas en más de 100 países (lee más sobre nosotros y nuestra misión).
Hemos trabajado con muchos clientes y universidades para poner en contacto a empresas con becarios internacionales. Entre esas empresas se encuentran:
Cuando trabaja con nosotros en Intrax Global Internships , da un gran paso adelante en su estrategia de contratación de diversidad y se asegura de crear equipos diversos. Los estudiantes y licenciados tienen la oportunidad de ampliar sus oportunidades laborales y aprender importantes habilidades durante su estancia en su empresa, y usted se pone en contacto con jóvenes profesionales con ganas de aprender y preparados para trabajar. Conozca las experiencias de nuestros estudiantes en prácticas a través de lo que han compartido con sus propias palabras.
Si está listo para iniciar un programa global de prácticas y hacer que los becarios internacionales formen parte de su estrategia de contratación de diversidad (como las más de 350.000 personas con las que hemos trabajado desde nuestros comienzos), estamos listos para sumergirnos con usted. Consulte estos recursos y solicite más información para empezar.
